日前，合肥荣事达电子电器集团有限公司“全员成长计划”营销季之大项目营销实战课程在荣事达双创大学第六教室采用“私董会”形式开课。现场，聚集了负责集团不同版图建设的集团高管及优秀创客单位负责人等专家组成员，更有来自集团不同事业部及创客子公司，项目处于不同发展阶段的百余位高层代表作为业务组成员参与培训。

私董会现场

本次私董会以“破局——剖析当下市场体系所面临的主要问题及提出解决方案”为主题，特别安排了三个荣事达电子电器集团现如今面临的最尖锐、最核心、最综合的问题，让所有学员进行思想碰撞，智慧共享。旨在通过小组成员头脑风暴式探讨、组长总结即兴演讲、圆桌专家答疑解惑，从而提炼出解决方案，为荣事达营销体系高级管理人员提供最实质的帮助，提高集团全体行动力。

小组讨论

私董会上，各小组成员就“盘活存量、做好增量、渠道建设”等问题开启了分组沟通探讨，大家共享大脑，挖掘问题背后的“真”问题，对给出的问题进行了利弊分析，并提出建议。随后，四位组长分别上台发言，提炼思路观点，并结合自身所遇向在座同学犀利直白地提出看法。

组长上台发言

小组成员补充及举手表决

在专家组点评环节，八位专家立足实战、直击问题核心、细致剖析，在指出问题的同时给出了调整建议。经过六个小时的思想碰撞与激烈探讨，大家纷纷表示：对市场、服务、产品等竞争力的思考方向逐渐清晰、对荣事达十四五时期的布局方向及规划调整有了更明确的认知，一致认为这种以解决实际问题为核心的务实探讨最具实效，值得推广。

专家组答疑解惑扫除商业盲点，群策群力，共同解决！目前，合肥荣事达电子电器集团有限公司2021年“全员成长计划”培训课程正在持续推进。据悉，荣事达电子电器集团2021年度“全员成长计划”课程共分为营销季、服务季、生产季、管理季四大类别，集团希望通过系列私董会形式课程的开办，能够让荣事达精英人才通过不断复盘与共享探讨，深入解决企业经营困惑问题，并在实践中实现智慧聚合与协同成长，延续并不断创新荣事达双创精神，更好构筑荣事达智能家居产业生态。